2010年4月1日，正在赞比亚考察的中国有色集团罗涛总经理一行，来到在赞出资企业谦比希铜冶炼有限公司（简称铜冶炼公司）调研。中国有色集团副总经理、铜冶炼公司董事长陶星虎陪同调研。
罗涛总经理一行对铜冶炼公司生产现场进行了实地考察，听取了铜冶炼公司工作汇报，并出席了铜冶炼公司第一次科技创新总结推进大会。罗涛总经理对铜冶炼公司投产以来实现“当年投产，当年达产，当年盈利”的目标表示肯定，对铜冶炼公司2010年实现了首季开门红给予了高度评价。他指出，在远离祖国的非洲大地，中赞员工顽强拼搏，强管理、降成本、增利润，创造了新的奇迹，为中国有色集团的发展做出了突出贡献。在谈到铜冶炼公司的技术改造与扩建项目时，罗涛总经理指出，项目建设总体安排要本着“系统规划，统筹安排，分步实施，增产增效优先，填平补齐再上”的原则，大干快上，加快发展，尽快形成规模效益。要进一步改善和调整资本结构，解决存在的瓶颈问题，降本增效，创造新的效益增长点。
罗涛总经理对铜冶炼公司今后工作提出了4点要求。第一要不断提升企业的对外形象；第二要努力抓好生产经营，全面完成今年生产任务；第三要精心组织好改造扩建工程，加快步伐，实现盈利能力大幅增长；第四要强化内部管理，确保安全生产稳定。他指出，作为高危行业，要加强高温高压危险源的管理和监控，创建安全环保的和谐企业，取得生产和改扩建双丰收。他强调，集团公司会一如既往地高度关注和大力支持铜冶炼公司的发展，希望广大员工继续发扬优良传统，为实现中国有色集团“加快科学发展，实现三大跨越”的目标再立新功。要促进当地经济增长，与赞比亚政府和人民分享发展成果，为中赞友谊的巩固和发展贡献更大的力量。
中国有色集团副总经理陶星虎针对铜冶炼公司原料问题和生产经营提出了4点要求。他指出，一要加快中间物料的消耗，抓住目前铜价高位的大好时机增加产出，有效防范价格风险。二要在改扩建的同时，挖掘自身潜力，实现增产增效。三要加快本地化进程，加大力度培训本地员工，降低人工成本。四要加强安全环保管理力度，树立中资企业的良好形象。五要加强安全保卫工作，严格管理，避免经济损失。
铜冶炼公司党委书记余忠勤、常务副总经理杨新国、副总经理杨家斌、范巍及安全官罗宾逊、铜冶炼公司协调官拉米尔等陪同调研。
罗涛总经理作重要讲话
罗涛总经理听取情况汇报
在办公楼前亲切合影
