赞比亚时间2010年4月23日，中国有色集团在赞出资企业中色卢安夏铜业有限公司（简称中色卢安夏）召开总经理办公扩大会，全面学习贯彻罗涛总经理在一季度经济运营分析会上的重要讲话精神，会议由中色卢安夏总经理骆新耿主持。
会议认真学习了罗涛总经理的重要讲话精神，特别是针对中色卢安夏发展所提出的要求。骆新耿总经理就穆利亚希项目建设的进展情况、成立项目指挥部和经理层分工调整作了说明。他对中色卢安夏下一步工作提出了3点要求，一是要集全公司之力，加快穆利亚希项目建设。班子成员要勇敢承担责任，部门负责人要主动出击，搞好服务和管理，全公司上下必须发扬接管工作以来不怕疲劳、顽强拼搏的精神，增强高效和服务的意识，确保穆利亚希项目开发建设工作的快速推进；二是要统筹兼顾，提升巴鲁巴矿的能力和水平。运转部要认真研究，积极准备，进一步细化和完善竖井改造的方案。采矿、选厂等其他生产单位和部门要就如何充分利用好这个时间组织开展生产、检修等工作积极开动脑筋，保证人力资源得到合理、充分的使用。要围绕“增收节支，降耗提效”，不断加大技术革新和改进力度，提升生产能力、效率，改善技术经济指标。要不断完善各项规章制度，提高管理效率，控制非生产性开支，降低经营成本，实现巴鲁巴与穆利亚希的共同发展；三是要坚持高标准，严要求，抓好队伍建设。要向兄弟单位学习，各单位负责人要率先垂范，以身作则，团结和带领中赞方员工深入现场高效工作。对不良风气要予以坚决批评纠正。四是要高度重视，始终把安全工作放在第一位，抓好安全生产和治安工作。根据近期治安状况和特点，进一步提高人身安全意识，增强夜间保安力量和通讯保障等安保措施。他强调，经过近几年的快速发展，中国有色集团面临着更多的机遇与挑战，中色卢安夏必须要统筹兼顾，全力推进中色卢安夏建设发展，为集团公司实现“三大跨越”目标做出更大的贡献。
中方部门副经理以上人员参加了会议。
