2009年8月14日，中国有色集团召开7月份经营运行分析会议。会议旨在透过数据看经营，透过数据看发展，更好地把握公司目前的发展状况，及时发现生产经营过程中出现的各种问题，并及时采取各项有效措施，确保全面实现2009年度生产经营目标。中国有色集团总经理罗涛主持会议。
会上首先由中国有色集团总会计师武翔作《经营运行分析报告》。报告通报了中国有色集团2009年1至7月生产经营情况和经济效益状况以及截至7月底的资产结构、负债及所有者权益结构，并深入分析了企业的营运能力、盈利能力、偿债能力、发展能力，深刻剖析了中国有色集团在生产经营过程中存在的五个方面的主要问题，提出了下一步要关注的五项重点工作。报告分析指出，中国有色集团在今年前7个月里，克服了各种不利因素，尤其是国际金融危机对有色金属行业的不利影响，实现了生产经营的平稳开展和经济效益的稳步回升，资产质量明显提高，偿债能力得到改善，显示出强劲的发展势头。
罗涛总经理在总结讲话中希望大家全面贯彻落实科学发展观，以习近平副主席视察中国有色集团为强大动力，统一思想，扎实工作，全力做好后5个月的生产经营和管理工作，确保全面完成2009年各项任务。他同时强调了五点意见：第一、各单位要在会后认真组织学习经营运行分析报告，高度重视本企业的月度经营运行分析工作，提高快报工作的编报质量和确保按时上报，以此形成制度保障。第二，针对分析报告中提出的问题，各出资企业要认真分析，查找原因，发现差距，有针对性地拿出解决措施和办法。第三，要抓住当前有色金属价格快速上涨的机遇，提高产量，加大销售力度。第四，提高认识，加强管理，严格控制成本费用增长。第五，全力提高经济效益，确保全年各项任务的圆满完成。
会议还通报了国务院国资委于7月28日至29日召开的中央企业财务工作会议的主要内容和精神。
本次会议采取视频形式召开，参会人员超过500人。在北京主会场参加会议的人员包括中国有色集团在京的党政领导班子成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工；在京外和境外会场参加会议的有出资企业领导班子成员及中层干部。
