2019年4月11日，富邦铜业第一季度经营运行分析会在办公楼二楼会议室召开。回顾总结了2019年一季度工作，分析当前的形势，部署了2019年二季度工作任务。
此次会议由纪委书记周长勇同志主持，13个职能部门就我公司一季度生产经营情况作了阶段性的总结分析报告，并对公司生产环节取得的成绩、工作措施及存在的问题等进行了细致而深入的分析。
会议最后公司总经理刘峰同志对近期的工作给予了充分的肯定，同时对我公司业务所面临的困难和挑战、环境与机遇做了全面的分析。
总经理刘峰同志提出六项要求：一是强化管控、全面依法合规的经营，提升基础实力；二是要有质量的推动“双百行动”改革，加快三项制度的改革；三是要按照时间节点完成“研发中心”楼项目，制氧站更新项目以及低空污染治理项目；四是要严格考核，严肃兑现；五是要注意加强日常管理，要更加科学合理的组织生产；六是严守红线，确保安全环保工作。
公司党政领导班子成员、分管各部门的主要负责人及部分员工参加了此次会议。
