2019年9月9日下午14时，9月10日上午8时富邦铜业分别召开了大检修专题会议及大检修安全专题会议。
9月10日0时全公司为期15天的停车检修工作正式开始，为确保2019年度大检修能在规定时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、整点地完成任务，公司专门成了检修工作领导小组，并要求各厂领导及技术骨干高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。
党委书记、检修领导小组组长李敬波同志要求：2019年度检修工作目标做到“六个保证，两个实现”，即保安全、保环保、保项目、保质量、保进度、保费用，实现一次性开车成功、实现检修后设备能长期稳定运行。各部门做好项目开展时间节点的衔接工作，在检修物资、技术措施、安全措施、人员的保证下，实现项目稳步推进。在安全方面：特殊作业场所严格执行工作票制度，实现特殊作业的安全开展。重点项目、大型项目由设备能源处和各分厂主要负责人组成项目推进组，实时跟踪项目开展工作，实现重点项目、大型项目高质量、高效率的开展。
总经理刘峰同志对检修期间安全工作，做进一步部署，针对检修项目多、危险作业多、现场环境复杂等因素，提出六点安全工作要求： 一是思想上要高度重视检修期间安全工作；二是恪尽职守，落实安全责任；三是加强对重点项目、危险性作业、外包单位的过程监管；四是统筹安排，确保检修工作有序推进；五是强化环保检修；六是加强组织领导，形成工作合力。
会议现场
会议现场
各单位、部门要充分发挥138天工作精神，坚定信心，按照“六个保证，两个实现”检修工作目标按期完成任务。
