9月30日，中国有色集团党委委员、副总经理范巍带队到中色沈矿富邦铜业中央环保督察整改工作现场调研指导工作。集团质量环保部宁瑞处长，富邦铜业领导班子成员及相关部门负责人参加。
30日上午，范巍副总经理到达富邦铜业后第一时间召开调研座谈会，听取了中央环保督察整改工作进展情况汇报。针对节能降耗工作，询问了节能减排技术升级项目的整体情况，在项目总投资、工艺路线选择、实施后利润情况和铜精矿采购来源、硫酸产销，政府政策支持、生产用水等情况，与参会人员进行了深入的探讨和交流，为节能减排技术升级项目下一步工作指出了方向。
30日下午，范巍副总经理率队深入富邦铜业生产现场，调研指导中央环保督察整改情况。范巍副总经理强调，对待环保督察的问题，一定要做到“举一反三、以点带面”，切实保障生态环境保护和督察整改工作进一步得到落实。
现场调研后，范巍副总经理连夜召开座谈会，他指出，针对整改重点难点工程项目，要抓住时机按照“立即干、马上干、抓紧干”的原则，成立专班紧锣密鼓有序推进。对标对表，对外要聘请第三方专业机构，按照标准编制切实可行的，与实际情况无限接近的，真正能起到参考作用的可研报告。对内要与行业内规模体系相近的企业进行对标，把各项实际指标与可研工作相结合，形成更加贴近实际的可研报告。
会议最后，范巍副总经理提出六点工作要求。一是要加强问题的督导督办，根据典型案例，边督边改，立行立，环保预督察反馈问题和正式反馈前沟通意见所提出的问题建立五个台账，并行整改。按照溪正平董事长要求，富邦铜业节能降耗改造的重大问题，集团公司将系统谋划、科学研判、统筹实施，确保高质量推进完成改造项目；二是以案促改、科学整改，按照科学、系统、法制的原则推进整改工作，剖析深层次和系统性问题，精准查找出问题产生的原因，采取有效可行的根本措施，形成长效机制，防止问题反弹；三是抓住机遇全力攻坚，在工作中要强调严、细、实。同时要把安全环保的责任压实到基层的神经末梢上去；四是坚持法治化的生态环保理念，要全面提升企业安全、环保的法制意识；五是做好严肃执纪问责工作，进一步加大追责问责力度。对过去整改不及时，进度缓慢的以批评教育为主，对当下继续不作为、慢作为、乱作为的，甚至虚报、瞒报，纸面整改、虚假整改的要严肃问责；六是坚持绿色低碳环保发展理念。用绿色低碳环保的理念，来改造我们的业务流程、改造我们的生产流程、改造我们的管理思路和办法，最终实现高质量发展。
