2023年，富邦铜业扎实推进企业降本增效出实效、展实绩，积极落实上级公司“六个增效”专项行动工作的实施。为进一步激发员工活力，深化企业文化建设，弘扬“138天”精神，努力从平凡岗位中挖掘一批可亲、可信、可学的先进典型，营造“人人争先，个个创优”的良好工作氛围。公司特组织了“六个增效”--月度“岗位之星”宣传活动，现对9月份在“六个增效”工作中表现突出的员工进行报道。
冶炼厂付占国
冶炼厂余热锅炉工段响应落实“六个增效”的方案，在付占国同志的带领下，深入挖掘潜能，以修旧利废为载体，节省成本为目标，全面展开降本增效工作。侧吹炉锅炉汽包东侧水位计，出现微损现象，已达到更换周期，更换一台全新的水位计大约需要花费0.5万元。为了节省成本，在付占国同志的带领下，对原来更换下的水位计进行维修，通过维修后可以达到使用标准。
硫酸厂常宇飞
硫酸厂常宇飞同志深入贯彻“六个增效”专项行动方案，立足岗位积极做好降本增效工作，自二月份开始，常宇飞同志积极响应公司的科技创新项目，通过实验确定了硫捕捉剂的投加比例，并在日常生产中严格要求岗位进行精细化操作，在保证环集废气不超标的前提下，采取多次少量投加方式，分阶段控制造渣期、造铜期、出铜期药剂使用量。通过2月份到9月份的努力，节省药剂费用28万余元。
电厂魏鹏
为确保2023年度供暖工作顺利开展，换热站维修人员在魏鹏的带领下，针对采暖季中出现的问题，对生产设备存在的不足以及使用情况做详细了解和改造规划，综合考量并结合实际制定详细的技改方案。在魏鹏同志带领下，结合工作环境进行风险辨识，逐一对换热设备、供暖管网进行再检查、再调试，力求最大限度保障供暖质量。经过紧锣密鼓的准备、设备维修和改造工作，各供暖设备调试运行良好，已达到随时启动供热的条件。
