2023年10月24日上午，中色沈矿党委书记、董事长王锁宽一行莅临富邦铜业参加2023年三季度经营运行分析会，会议由中色沈矿副总经理陈姝主持，富邦铜业总经理王志超同志做分析汇报，主要对2023年第三季度生产经营情况进行深入剖析和总结，找出存在的问题，安排和部署下一步重点工作。会上中色沈矿余仁兵副总经理、张爱军总会计师提出工作要求，各有关部门对经营分析情况提出意见和建议。
卢宗枊总经理首先对富邦铜业三季度工作给予充分的肯定，他强调：一是千方百计想办法，务必在2023年年末前将复杂矿全部消耗掉，确保资金链安全；二是齐心合力做好2023年度收官工作，为完成中色沈矿年度经营目标任务，贡献富邦力量；三是统筹规划2024年各项目标，尤其要在2024年预算、科技创新及铁粉储存场谋划工作上下功夫；四是仔细抓、抓仔细，全面做好节能减排项目建设工作，为2024年6月份点火试车攻坚克难。五是守住安全底线，时刻警钟长鸣，确保节能减排项目建设现场安全。
王锁宽书记对经营分析情况做出点评，并对下一步工作提出具体要求：一是推进制度梳理工作，尤其要完善含铜物料的采购、验收、取样制样、检验化验等各项制度，制度梳理完成后必须经党委会、总经理办公会通过后，才可以正式执行。二是推进改革改制、定员定编工作，要与节能减排项目建设同时进行，要摆出计划、提出方案，尤其要做好系统对接前的人员技术培训计划、技术指标的落实达标、整体验收准备等工作。三是强调科技创新的重要性，鼓励企业创新创效，要深挖潜力，多维度、想办法，开展科技创新工作。
会议最后，富邦铜业党委书记刘刚表态，坚决把责任落实到位，以高昂的斗志、饱满的热情，团结一致、攻坚克难，确保实现全年任务目标，谋化好富邦铜业下一步改革，坚决打赢“两大攻坚战”，向中色沈矿交上一份满意的答卷。
